Themengebiet
Investment decisions in sports, in particular professional football
- Ansprechperson: Univ.-Prof. Dr. Christian Helmenstein
Forschungsfragen
- Wie lassen sich Entscheidungswerte im Sinne von Grenzpreise bei Spielertransfers bestimmen?
- Welche Determinanten bestimmen die Ablösesummen von Fußballspielern in der empirischen Forschung?
- Welche betriebswirtschaftlichen Restriktionen beeinflussen die Vergütung von Fußballspielern und Fußballspielerinnen?
- Besteht eine Finanzblase im europäischen Fußball?
- Welche Auswirkungen haben private Investoren auf die Premier League?
Highlights
- Die empirische Forschung im Bereich der Bewertung von Fußballspielern bzw. die Lizenzen stützt sich bislang überwiegend auf vergangene Spielercharakteristiker und betrachtet den Wert insofern als Eigenschaft. Diese Sicht gilt in der Bewertungstheorie als überholt.
Der Wert eines Spielers ergibt sich aus dem Nutzen, den sich der Klub zukünftig aus diesem verspricht.
Dieser kann finanzieller oder nichtfinanzieller Natur sein.
Es werden Methoden entwickelt, die einerseits die Struktur der Bewertungssituation berücksichtigen und anderererseits hinreichend praktikabel sind.
Wissenschaftliche Beiträge (6)
Franceschi, M., Brocard, J., Follert, F., & Gouguet, J. (2023). Determinants of football players’ valuation: A systematic review. Journal of Economic Surveys, joes.12552
Franceschi, M., Brocard, J., Follert, F., & Gouguet, J. (2023). Determinants of football players’ valuation: A systematic review. Journal of Economic Surveys, joes.12552
Franceschi, M., Brocard, J., Follert, F., & Gouguet, J. (2023). Football players in light of economic value theory: Critical review and conceptualisation. Managerial and Decision Economics, mde.4039
Franceschi, M., Brocard, J., Follert, F., & Gouguet, J. (2023). Football players in light of economic value theory: Critical review and conceptualisation. Managerial and Decision Economics, mde.4039
Leifheit, N., & Follert, F. (2023). Financial player valuation from the perspective of the club: The case of football. Managing Sport and Leisure, 28(6), 618–637