Professur für Personal und Organisation
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Univ.-Prof. Dr. Thomas Schneidhofer
Telefon: +43 1361 5900 34
E-Mail: thomas.schneidhofer@uni-seeburg.at
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Prof. Dr. Thomas Schneidhofer
| Persönliche Angaben | |
| 03.08.1978 | Geboren in Wien (Österreich) |
| Akademischer Werdegang | |
| Seit 06/2022 | Dekan der Fakultät für Management der Privatuniversität Schloss Seeburg |
| 11/2015-12/2018 | Studiengangsleiter Bachelor Betriebswirtschaftslehre |
| 01/2015-11/2018 | Leiter MBA General Management der Privatuniversität Schloss Seeburg |
| 09/2015-01/2018 | Kommissionarischer Leiter (gemeinsam mit Christian Pirich, Christoph Augner & Elfriede Biehal-Heimburgerdes) ULG Health Sciences & Leadership der Paracelsus med. Privatuniversität |
| Seit 06/2015 | Habilitation für das gesamte Fach der Betriebswirtschaftslehre. Titel der kumulativen Habilitationsschrift: Karrieren als soziale Praxis von Akteur_innen in und jenseits von Organisationen: Eine konzeptionell ausgerichtete relationale Mehrebenenbetrachtung eines ernsthaften Spieles. |
| Seit 10/2014 | Universitätsprofessor für „Personal und Organisation“ an der Privatuniversität Schloss Seeburg |
| 02/2008-07/2014 | Universitätsassistent (Assistant Professor non-tenure) an der Wirtschaftsuniversität Wien. Department Management, Interdisziplinäres Institut für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Vorstand Prof. Wolfgang Mayrhofer |
| 11/2007 | Promotion im Fach „Organisational Behaviour“ an der WU (Dr. rer.soc.oec.), Dissertation mit dem Titel „Spezifisch-Interpersonelles Vertrauen, organisationales Commitment und Opportunismus als Bestandteile des psychologischen Arbeitsvertrages unter der Annahme radikalen Performance- und Valuemanagements“, betreut von Prof. Johannes Steyrer und Prof. August Schülein, angesiedelt im quantitativen Paradigma empirischer Sozialforschung, theoretische Fundierung in der Agency-Theorie |
| 04/2003 | Sponsion an der WU (Mag.rer.soc.oec.), Diplomarbeit mit dem Titel „Systemaufstellungen zur simultanen Diagnostik und Intervention bei Innerer Kündigung des Arbeitsverhältnisses“, betreut von Prof. Johannes Steyrer, konzeptionelle Arbeit, fundiert mit systemisch-konstruktivistischen Theorien |
| 2001 | Auslandsstudium (International Business mit Spezialisierung auf HRM) an der University of South Australia at Adelaide |
| Auszeichnungen | |
| 2019 | Award of Excellence in Teaching, Privatuniversität Schloss Seeburg |
| 2016 | „Publication of the year“ der WU Wien für den Aufsatz „Consequences of voluntary job changes in Germany: a multilevel analysis for 1985-2013, erschienen im Journal of Vocational Behavior (93, 139-149), (gemeinsam mit Markus Latzke, Ralph Kattenbach, Florian Schramm und Wolfgang Mayrhofer) |
| 2015 | „Best Reviewer“ der wissenschaftlichen Kommission Personalwesen |
| 2014 | „publication of the year“ der WU Wien für den Aufsatz „Job transitions: A 26-year panel study in Germany“, erschienen im Journal of Vocational Behaviour, 84(1): 49-58 (gemeinsam mit Ralph Kattenbach, Janine Lücke, Markus Latzke, Bernadette Loacker, Florian Schramm & Wolfgang Mayrhofer) |
| 2010 | „publication of the year“ der WU Wien für den Aufsatz „The Lay of the Land. European Career Research and Its Future“, erschienen im Journal of Occupational and Organisational Psychology 82 (4): 721-737 (gemeinsam mit Wolfgang Mayrhofer) |
| 2010 | „project of the year“ der WU Wien für ViCaPP 2 („Change in managerial careers: a longitudinal analysis“) (gefördert vom FWF, EUR 242 631.23, Projektnummer P 21344-G11, gemeinsam mit Barbara Demel) |
| 2008 | „young faculty“ der WU Wien für ausgezeichnete Nachwuchslehre (gemeinsam mit Astrid Reichel) |
Interview mit Univ.-Prof. Dr. Thomas Schneidhofer zu den Potentialen von Personal und Organisation
Die Professur in Zahlen
Teammitglieder und betreute Dissertant:innen
Patrick Batka
Externer Dissertant
Laura Binni
Externe Dissertantin
Angelika Kaufmann-Pauger
Externe Dissertantin
Patricia Krontahler
Externe Doktorantin
Stefan Westreicher
Externer Dissertant
Alexander Willim
Externer Dissertant
Sara Maria Oberleitner
Externe Dissertantin
Josefin Kickhöfer
Externe Dissertantin
Patrick Batka
Mein Name ist Patrick Batka, bin aktuell 32 Jahre jung und habe meine Wurzeln zu 50% in Niederösterreich (genauer gesagt in der wunderschönen Wachau) bzw. in einer der lebenswertesten Städte der Welt, nämlich in Wien. Die akademische Laufbahn habe ich als einer der ersten in meinem Familienverbund eingeschlagen und dem stehe ich mit größter Demut gegenüber. In meiner Freizeit widme ich einen großen Teil meiner innigsten Leidenschaft, nämlich der ehrenamtlichen Tätigkeit(en) beim Österreichischen Roten Kreuz. Zusätzlich investiere ich unzählige Stunden in diverse Aus-, Fort- und Weiterbildungen und genieße sehr gerne alle Facetten unserer schönen Natur.
Meine Forschungstätigkeiten bzw. mein Dissertationsprojekt beschäftigt sich mit persönlichen Werten von Führungskräften und dessen Vermittlung an Mitarbeiter:innen im digitalen Raum. Neben der wissenschaftlichen Relevanz im Themenspektrum e-Leadership, hege ich selbst auch eine innige Verbindung, nahezu eine Leidenschaft, für dieses spannende Thema. Insbesondere möchte im Zuge meiner Dissertation untersuchen (a) welche Kanäle bzw. Instrumente aktuell in Unternehmen vom Senior Leadership Team bedient werden und (b) welche ihnen in der Zukunft zur Verfügung stehen werden. Es charakterisiert sich somit eine prognostizierende Eigenschaft heraus, welche vor allem einen Impuls als auch ein solides Fundament für weiterführende Forschungsaktivitäten bilden soll.
Im Brotberuf bin aktuell als designierter COO (Chief Operating Officer) eines jungen Unternehmens, welches im eSports Segment global tätig ist, engagiert. Neben der Drone Champions League (Drone Champions AG) darf ich als externer Dozent an der FHWien der WKW nebenberufliche Lehraufträge wahrnehmen. Meine „berufliche Grundausbildung“ startete bei der OMV AG im Global Talent Management Team, wonach unterschiedliche Station im Bereich Finance/Controlling bei globalen Marktführern, wie bspw. McDonald´s oder Wienerberger, folgten. Die absolute Leidenschaft verorte ich persönlich im menschlichen Zusammenwirken, insbesondere alle Themen das Leadership bzw. Followership betreffend.
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Laura Binni
Laura Binni, Senior Consultant für Systemische Beratung, forscht im Rahmen Ihrer Dissertation zu dem Thema „Gender in destructive leadership: Eine innovative und holistische Untersuchung der zwischenmenschlichen Dynamik von Leader und Follower“. Wenn Führung destruktive Züge annimmt, sind komplexe Konsequenzen die Folge. Laura Binni untersucht daher das Zusammenspiel von Führungskräften, Mitarbeitern und dem Umfeld, in dem sich das jeweilige Team aufhält. Geschlechtsspezifische Merkmale wie das biologische Geschlecht, geschlechtsspezifische Vorurteile, Stereotypen, soziale Geschlechterrollen und Erwartungen erhöhen die Komplexität des Themas. Die Auswirkungen geschlechtsspezifischer Merkmale von Führungskräften und Mitarbeitern werden von Laura Binni im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtungsweise qualitativ untersucht. Für die Praxis liefern die Forschungsergebnisse Erkenntnisse, um destruktive Führung durch Prävention zu verhindern, zu erkennen, einzuordnen und die richtigen Maßnahmen für den Umgang damit zu finden.
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Angelika Kaufmann-Pauger
Angelika Kaufmann-Pauger promoviert an der Privatuniversität Schloss Seeburg bei Univ.-Prof. (PD) Dr. Thomas Schneidhofer zum Thema „Individuelle Kompetenzen in Shared Leadership Teams“. Das Forschungsdesign ist Mixed-Method basiert. Sie arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der FH Vorarlberg, wo sie sich in der Forschungsgruppe für empirische Sozialwissenschaften in unterschiedlichen Forschungsprojekten einbringt. Aktuelle Projekte sind bspw. „Neue Museumswelten – (Nicht-)Publikumsforschung in Museen“ (Interreg) oder „ComEnt – Fostering Innovation in Community Led Enterprise Development“ (Erasmus+).
Die Vorarlbergerin hat langjährige Berufserfahrung in der Medienarbeit und im Employer Branding. Als selbstständige Kommunikationsexpertin war sie außerdem für die Presse- und Medienarbeit für Profiathletinnen und –athleten sowie Sportverbände und -vereine zuständig. Weiters hat sie mehr als ein Jahrzehnt im Sportressort einer österreichischen Tageszeitung als Journalistin gearbeitet und als Redakteurin des „Vorarlberger Sportjahrbuchs“ sieben Ausgaben für das Land Vorarlberg gestaltet. Die ehemalige Mountainbikerin hat Erfahrung als Projektleiterin in PR-Agenturen sowie in der internationalen Unternehmenskommunikation eines globalen Markführers in der Industrie. Die Doktorandin verfügt über einen akademischen Abschluss in Sportjournalismus und studierte Betriebswirtschaft (BA), Wirtschaftswissenschaften (MSc), HR & Organisation (MA) sowie Leadership & Communication (MBA).
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Patricia Kronthaler
Patricia Kronthaler ist Doktorandin an der Privatuniversität Schloss Seeburg und als selbstständige Psychologin (M.Sc.) in der freien Wirtschaft tätig. Derzeit lebt sie mit ihrer Familie in der Nähe von München. Ihr Interesse gilt den hinter Verhaltensweisen und Entscheidungsprozessen liegenden Psychologie sowie deren systemischen Reflexion im beruflichen Kontext im Sinne einer wirksamen Führungsarbeit. Erkenntnisse aufgrund des multikulturellen Hintergrunds sowie diverser beruflichen Stationen und Weiterbildungen fließen in die Zusammenarbeit mit Führungskräften als Sparringspartnerin mit ein. In ihrer Tätigkeit als Dozierende schätzt sie die angeregten Diskussionen mit Studierenden und den gegenseitigen Mehrwert auf kollegialer Ebene. Als „Mumpreneur“ jongliert sie die Anforderungen der Rolle als Mutter und der Rolle als selbstständige Unternehmerin.
Nicht ganz überraschend widmet sie sich in ihrem Dissertationsprojekt den „Dual Career Couple Women“. Frauen, die in einer Dyade, ein paritätisches Karrierestreben leben. Eine konkrete Karrieretransition dieser Untersuchungsgruppe, in diesem Falle eine konkrete Karriereentscheidung [sic] („career decision making“), steht im Fokus des qualitativ forschenden Projektes. Mit Blick auf paardynamische Einflussfaktoren wird die Entscheidung der „Dual Career Couple Women“ zur Gründung einer Familie auf Basis von narrativen Interviews rekonstruiert.
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Stefan Westreicher
Geboren und aufgewachsen in Salzburg, Studium an der Uni Wien, wohnhaft in Baden bei Wien, arbeitstätig bei der Berufsrettung Wien. Forschungsschwerpunkt liegt in der Human Factors Forschung, im Speziellen in der psychologischen Sicherheit in der Medical Education. Dissertationstitel: Innovative Debriefing Model for Psychological Safety in Prehospital Simulations: A Mixed Methods Research.
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Alexander Willim
Ich forsche zum Thema Kompetenzen älterer ArbeiterInnen im Kontext Industrie 4.0, wobei der Schwerpunkt auf einer interdisziplinären Analyse des Karrierekapitals in Form beruflicher Handlungskompetenzen und Karrierekompetenzen zur Aufrechterhaltung der Beschäftigungsfähigkeit liegt. Hauptberuflich arbeite ich als Head of Marketing der in München ansässigen Hotelkette Living Hotels und bin Dozent an der Privatuniversität Schloss Seeburg, der FH St. Pölten und der Hochschule Heilbronn. Neben Marketing und verwandten Disziplinen unterrichte ich auch Kreativitätstechniken.
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Sara Maria Oberleitner
Sara Oberleitner, SAP-Expertin und Trainerin für Finanzen widmet sich in ihrer Dissertation dem Thema „Innovation as a driving force: Interplay between structure and agency in women´s career development“. Angesichts der raschen technologischen Entwicklungen und des Wandels in sozialen Strukturen hat sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren stark verändert. Dies bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen für die Gleichstellung der Geschlechter und die berufliche Entwicklung von Frauen mit sich. Sara Oberleitners Forschungsarbeit konzentriert sich auf die qualitative Untersuchung der Interaktionen zwischen Geschlechterdynamik, gesellschaftlicher Entwicklung und technologischem Wachstum. Für die Praxis liefern die Forschungsergebnisse Erkenntnisse, die dabei unterstützen, relevante Innovationen zu identifizieren, einzuordnen und geeignete Maßnahmen abzuleiten.
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Josefin Kickhöfer
Josefin Kickhöfer, Director Global Procurement, forscht im Rahmen ihrer Dissertation zum Thema „Der Einfluss geschlechtsspezifischer Faktoren auf die Karriereentwicklung und Innovationsbeteiligung von Frauen in innovationsorientierten Branchen“. In diesen Sektoren stehen Frauen häufig vor geschlechtsspezifischen Barrieren, die ihre Karriereentwicklung und Teilnahme an Innovationsprozessen hemmen. Josefin Kickhöfer untersucht dabei, wie Diskriminierung, ungleiche Bezahlung und mangelnde Förderung die Karriere- und Innovationschancen von Frauen beeinflussen. Zudem wird analysiert, welche institutionellen Maßnahmen, wie Mentoring und Gleichstellungsprogramme, dazu beitragen können, diese Barrieren zu überwinden und Frauen in ihren Karrieren zu stärken. Die Forschung wird durch eine quantitative Studie gestützt, die spezifische Einblicke in die Herausforderungen und Chancen von Frauen in innovationsorientierten Branchen liefert. Die Ergebnisse liefern praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Chancengleichheit und Innovationsbeteiligung von Frauen.
Parallel zu ihrer Promotion verantwortet Frau Kickhöfer die strategische Steuerung globaler Beschaffungsprozesse. Sie leitet international agierende Teams und entwickelt globale Beschaffungsstrategien, die sowohl Effizienzsteigerungen als auch den Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Lieferanten fördern. Zudem koordiniert sie bereichsübergreifende Initiativen, um globale Strategien an die spezifischen Anforderungen regionaler Märkte anzupassen und so die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu unterstützen.
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Profil der Professur
- Careers Research
- Leadership Research
- Teamdiagnostik und -entwicklung
- Spezielle Verfahren der Personalauswahl
- Personalmanagement und Verhalten in Organisationen im Sport- und Eventmanagement
- Fallstudienseminar – Anwendung qualitativer Methoden im Sport- und Eventmanagement
- Generalthemenseminar
- Transferkompetenzen – didaktik und Anwendung
- Forschungsmethodik 2 – qualitative Sozialforschung
- Anwendungsorientiertes Modul qualitative Sozialforschung
- Anwendung qualitativer Forschungsmethoden
- Personalmanagement und Verhalten in Organisationen
- 2019-2020:
- Schneidhofer, T. M.; Elborgh, K., Kainrath, S., Dornhackl, A., & Marchhart, M. (2020). Innovatives Personalmanagement einer KMU im Lichte gesellschaftlicher Veränderungstreiber. (SME’s innovative HRM in times of societal changes and challenges).
- Finanziert durch die österreichische Forschungsförderungsgesellschaft (FFG), Fördersumme: EUR 12 500,00
- Univ.-Prof. PD Dr. Thomas Schneidhofer als Projektleiter
2009-2011:
- Gutfleisch, O., Boucherle, J. X., Davies, A., DeFilippo, A., Figura, K. v., Grunde, R., Jakobson, I., Jochimsen, M., Leal, X., Lekka, C., Mayrhofer, W., Moravcik, O., Schneidhofer, T. M., Stange, E-M. & Wallburg, N. (2009). Diversity – improving the gender diversity management in materials research institutions.
- 7. EU Rahmenprogramm (Projektnummer FP7-SIS 230253), Fördersumme: EUR 315 083,00
- Univ.-Prof. PD Dr. Thomas Schneidhofer als Projektmitarbeitender
2009-2011:
- Zusammenschluss aller Karriere- und Berufsplanungsinstitutionen (staatlicher) Universitäten Österreichs (Collaboration of all Austrian Career Services in publicly held universities). (2009). Employer Brand Report.
- Finanziert durch Career Services Austria, Fördersumme: EUR 28 000,00
- Univ.-Prof. PD Dr. Thomas Schneidhofer als wissenschaftlicher Leiter
2009-2013:
- Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., Schramm, F., Schneidhofer, T. M., Chudzikowski, K., Demel, B., Reichel, A., Schiffinger, M. & Strunk, G. (2009). Change in managerial careers – a longitudinal analysis.
- Finanziert durch den Österreichischen Forschungsförderungsfond (FWF) (Kennziffer 21344-G11), Fördersumme: EUR 242 631,23
- Univ.-Prof. PD Dr. Thomas Schneidhofer als federführender Antragssteller und stellvertretender Projektleiter
- Mitgliedschaften:
Organisation wissenschaftlicher Veranstaltungen:
- Schneidhofer, T. M., Hamori, M., & Chen, X. (2022). Careers: Failure and Success in Changed Times. Stream Convenor auf der 38th European Colloquium of Group of Organisation Studies (EGOS), Wien, Österreich.
- Andresen, M., Khapova, S. N., & Schneidhofer, T. M. (2018). Mapping out a diverse career landscape: uncovering unexpected findings. Stream Convenor auf der 34th European Colloquium of Group of Organisation Studies (EGOS), Talinn, Estland.
- Farndale, E., Reichel, A., & Schneidhofer, T. M. (2017). HRM: Powerful Player or Powerless Heretic? Stream Convenor auf der 10th International Critical Management Studies Conference (CMS), Liverpool, UK.
- Latzke, M., Mayrhofer, W., & Schneidhofer, T. M. (2016). Bourdieu – the empirical challenge. Co-Organisator des International Scientific Symposium on Bourdieu in OMT, Wien, Österreich.
Josef Ostheimer
Über Univ.-Prof. Dr. Thomas Schneidhofer
Univ.-Prof. PD Dr. Thomas M. Schneidhofer ist Professor für Personal und Organisation an der Fakultät für Management der Privatuniversität Schloss Seeburg. Seit Juni 2022 steht er der Fakultät auch als Dekan vor. Zuvor war er Vertretungsprofessor (W3) für Personal und Organisation an der Universität Hamburg, Gastprofessor (W1) an der Leibniz Universität Hannover (Lehrstuhl Prof. Barlösius) und der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Lehrstuhl Prof. Krause) sowie Assistenzprofessor an der Wirtschaftsuniversität Wien.
2007 wurde er an der WU Wien promoviert. 2015 habilitierte er sich im gesamten Fachgebiet der Betriebswirtschaftslehre kumulativ zum Thema „Karrieren als Spiel der Macht“. Er hat das psychotherapeutische Propädeutikum absolviert und auf einer psychiatrischen Station gearbeitet. Er ist zudem gewerblich konzessionierter Lebens- und Sozial- sowie Unternehmensberater (derzeit ruhend gestellt).
Die Schopenhauer-Kur (Irwin Yalom)
Nemo me impune lacessit
Nicht zwischen „Theorie“ und „Praxis“ trennen: Jede praktische Handlung hat eine Theorie – und jede Theorie ist das Ergebnis praktischer Handlungen
Kieser A. (1996) Moden & Mythen des Organisierens. Die Betriebswirtschaft 56: 21-39.
Awards und Auszeichnungen der Professur
2019: Award of Excellence in Teaching, Privatuniversität Schloss Seeburg
2015: Best Reviewer Award, Wissenschaftliche Kommission Personal
2014: Publication of the year 2014, Wirtschaftsuniversität Wien
2010: Publication of the year 2010, Wirtschaftsuniversität Wien
Publikationen und Transferleistungen der Professur
Schlüsselpublikationen
Kaufmann-Pauger, A., & Schneidhofer, T. M. (2023). Individual Skills in Shared Leadership Teams. Die Unternehmung, 77(3), 291-311. https://www.doi.org/10.5771/0042-059X-2023-3-291
Schneidhofer, T. M., & Schiffinger, M. (2023). Wer darf vorne sitzen? Geschlecht und Karriere. In Mayrhofer, W., & Steyrer, J. (Hrsg.). Karriereachterbahn. Was unsere Berufswege wirklich beeinflusst. (S. 111–126). Linde International.https://www.doi.org/10.5771/0042-059X-2023-3-291
Schneidhofer, T. M., Kainrath, S., & Preuner, K. (2022). „You will never be able to be as good as we are“. Male midwives’ career boundaries, condition, and chronology. In Pierre Bourdieu in studies of organization and management: Societal change and transforming fields. (S. 217–237). Routledge.
Schneidhofer, T. M., Hofbauer, J., Mayrhofer, W., & Meyer, M. (2020). In us we trust? Fields, networks, and the translation of context into organizations—The case of banking careers in Austria. In Volume in honor of Professor Nancy Papalexandris: An anthology on human resource management, organizational behavior and special issues in management (S. 485–500). Editions Benou. https://www.researchgate.net/publication/343050053
Latzke, M., Schneidhofer, T. M., & Pernkopf, K. (2019). Karriereforschung—Konzeptioneller Rahmen, zentrale Diskurse und neue Forschungsfelder. In Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement (S. 3–35). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48750-1
Schneidhofer, T. M., Latzke, M., Kattenbach, R., Mayrhofer, W., & Schramm, F. (2019). Die einzige Veränderung im (Karriere-)Leben ist eine Konstante. PERSONALquarterly, 2, 10–15. https://www.haufe.de/download/personalquarterly-22019-strategisches-personalmanagement-personalquarterly-485628.pdf
Schneidhofer, T. M., Hofbauer, J., & Tatli, A. (2019). On the agency/structure debate in careers research: A bridge over troubled water. In The Routledge Companion to Career Studies (1. Aufl., S. 59–74). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315674704
Schneidhofer, T. M., Latzke, M., Kattenbach, R., Mayrhofer, W., & Schramm, F. (2019). Die einzige Veränderung im (Karriere–)Leben ist die Konstante? PersonalQuarterly, 4, 10–15.
Spörrle, M., Schneidhofer, T. M. & Hillinger, L.A.M. (2018). Im Wandel begleiten: Auswirkungen gesellschaftlicher Veränderungen auf das Arbeitsfeld Coaching. Psychodrama und Soziometrie, 16(1), 201-213. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20528-7_14.
Latzke, M., Kattenbach, R., Schneidhofer, T. M., Schramm, F. & Mayrhofer, W. (2016). Consequences of voluntary job changes in Germany: A multilevel analysis for 1985-2013. Journal of Vocational Behaviour, 93, 139-149. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jvb.2016.02.001.
Schneidhofer, T. M., Latzke, M. und Mayrhofer, W. (2016). Karrieren von Diversitätsmanager_innen: Im Spannungsfeld sozialer Arenen. Diversitas – Zeitschrift für Managing Diversity und Diversity Studies.
Kattenbach, R., Schneidhofer, T. M., Lücke, J., Latzke, M., Loacker, B., Schramm, F. & Mayrhofer, W. (2014). A quarter of a century of job transitions in Germany. Journal of Vocational Behaviour, 84(1), 49-58. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jvb.2013.11.001.
Schneidhofer, T. M., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. (2012). Still a man’s world? The influence of gender and gender role type on income in two business school graduate cohorts over time. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 31(1), 65-82. DOI: https://doi.org/10.1108/02610151211199227.
Schneidhofer, T. M., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. (2012). Ein altes Spiel mit neuen Regeln? Karrieren, Gender und mikropolitische Taktiken aus einer Bourdieuschen Perspektive. Freie Assoziation – Zeitschrift für das Unbewusste in Organisation und Kultur, 14(3+4), 133-155.
Schneidhofer, T. M., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. Mind the (gender) gap. Gender, Gender Role Types, and Their Effects on Objective Career Success Over Time. Management Revue, 21(4), 437-457.
Schneidhofer, T. M. (2010). Spezifisch-interpersonelles Vertrauen, organisationales Commitment und Opportunismus als Bestandteile des psychologischen Arbeitsvertrages unter der Annahme subjektiv rekonstruierten radikalen Performance- und Valuemanagements. Zeitschrift für Personalforschung, 24(3), 320-323 DOI: https://doi.org/10.1177%2F239700221002400303.
Mayrhofer, W. & Schneidhofer, T. M. (2009). The Lay of the Land. European Career Research and Its Future. Journal of Occupational and Organisational Psychology, 82(4), 721-737. DOI: https://doi.org/10.1348/096317909X471347.
Schneidhofer, T. M. & Kainrath, S. (2018). Altersmix. Erfolgreiches Führen verschiedener Generationen. Personalmanager, 2018 (5), 20-22.
Schneidhofer, T. M. (2015). Von Alpha-Weibchen bis Omega-Männchen. Rangordnungsdynamik steuert selbstorganisierte Teams. Personalmanager, 2015 (4), 23-25.
Latzke, M., Schiffinger M. & Schneidhofer, T. M. (2013). Rein in oder raus aus der Organisation(swelt) – Die Wahl des Karrierefelds vierer WU-Absolvent_innen-Kohorten. ZBP Karrieremagazin, 11.3.
Schneidhofer, T. M., Latzke, M. & Schiffinger, M. (2012). Noch eine Wahrheit über die Ungleichheit. Ergebnisse des Vienna Career Panel Project (ViCaPP) zum Gender Pay Gap. ZBP Karrieremagazin, 07.01.
Latzke, M. Schneidhofer, T. M. (2011). Alles eine Frage des Kontexts? Karriereaspirationen zweier Kohorten von Wirtschaftshochschulabsolventen. Career Services Paper, 9, 24-33.
Schneidhofer, T. M. (2011). Wer für alles offen ist, kann nicht ganz dicht sein. Über die geistige Flexibilität der WU Studierenden und deren Relevanz für die Karriere. ZBP Karrieremagazin, 01.10.
Schneidhofer, T. M. & Mayrhofer, W. (2011).Profiling statt Spurensuche. Wie Unternehmen Personalauswahl und -entwicklung optimieren können. Personalmanager, 3, 48-51.
Schneidhofer, T. M. & Schiffinger, M. (2010). Der Preis der vermeintlichen Freiheit. Auswirkungen flexibler Arbeitsformen auf die Mitarbeiterbindung. Personalmanager, 1, 24-26.
Schneidhofer, T. M. (2010). Career Maps: Pfadabhängige Entwicklungen von Karrieren. ZBP Karrieremagazin, 15.11.
Schneidhofer, T. M. & Latzke, M. (2010). ‚Stairway to heaven‘ oder ‚Highway to hell‘? Über den Zusammenhang von Studien- und Karriereerfolg. apply.ing, 01.11.
Schneidhofer, T. M. (2010). Nicht fürs Studium, sondern fürs Leben lernen wir hier – oder nicht? Zur Beziehung von Studien- und Karriereerfolg. ZBP Karrieremagazin, 13.09.
Schneidhofer, T. M. (2010). Johnny Depp und der Gender-Gap. ZBP Karrieremagazin, 04.05.
Schneidhofer, T. M. (2010). Arbeit ist das halbe Leben – auch die halbe Miete? Über den ambivalenten Einfluss der Berufstätigkeit neben dem Studium auf den späteren Karriereerfolg. ZBP Karrieremagazin, 01.02.
Schneidhofer, T. M. (2009). Nichts zu wissen macht etwas! Die Suche nach Kompetenzen im Laufe der Zeit. ZBP Karrieremagazin, 05.10.
Schneidhofer, T. M. & Fasching, C. (2009). Phänomen, Konstruktion, oder einfach egal? Theorie und Praxis der Aufstellungsarbeit in Österreich. Praxis der Systemaufstellung, 10 (1), 64-71.
Latzke, M., & Schneidhofer, T. M. (2020). Bourdieuan concepts in career studies – a literature review and avenues for future research. Paper presented at the 1st Conference on Careers in Context of the Academy of Management, Wien, Österreich.
Schneidhofer, T. M., Nöhammer, E., Kattenbach, R., & Latzke, M. (2020 forthcoming). Token men after thirty years of boundaryless careers – a SOEP study on the glass escalator in Germany. Paper presented at the Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Personal (KommPers), Düsseldorf.
Schneidhofer, T. M., Nöhammer, E., Kattenbach, R., & Latzke, M. (2020). Men in pink-collar professions – still advantaged? The development of the glass escalator in Germany over time. Paper presented at the 36th EGOS Colloquium, Hamburg, Germany.
Schneidhofer, T. M., Kainrath, S., & Preuner, K. (2019). Career habitus of male midwives – connecting Bourdieu’s theory of practice with the Social Chronology Framework. Vortrag, gehalten auf der Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Personal (KommPers), München, Deutschland.
Schneidhofer, T. M., Kainrath, S., & Preuner, K. (2019). „You will never be able to be as good as we are“ – Careers of male midwives. Vortrag, gehalten auf dem 2. Wissenschaftlichen Symposium on Bourdieu in Management and Organization Studies, Glasgow, UK.
Kainrath, S. & Schneidhofer, T. M. (2018). Simulations as a means of Human Resource Development in high reliability organizations. What they are, how they may be improved, and why they arguably increase patient safety. Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Personal (KommPers), München, Deutschland.
Latzke, M. & Schneidhofer, T. M. (2018). Bringing institutions back into careers research – what career studies can learn from drawing on Bourdieuan inspired organisation studies. 34th European Colloquium of Group of Organisation Studies (EGOS), Talinn, Estland.
Latzke, M. & Schneidhofer, T. M. (2018). Bourdieu in Organization Studies – a review and agenda for future research. Bourdieu and Research in Organization and Management Studies Workshop, Kopenhagen, Dänemark.
Schneidhofer, T. M., Reichel, A. (2017). Eine (weitere) Paradoxie der Doxa: Soziale Herkunft und Karriere. Interdisziplinärer Workshop zu „Sozialer Hintergrund und seine Wirkung“, Salzburg, Österreich.
Preuner, K. & Schneidhofer, T. M. (2017). This is not natural, is it? On the glass wall men face in female dominated health care. QualMet Symposium, Hall in Tirol, Österreich.
Afiouni, F., Richardson, J., Baruch, Y., Bhatnagar, J., Dokko, G., Khapova, S. N., Khatri, N., Mayrhofer, W., Parry, E. & Schneidhofer, T. M. (2017). Let’s Talk About Context: Theorizing the Role of Place in Multi-Disciplinary Careers Research. 77th Academy of Management Annual Meeting, Atlanta, Georgia.
Schneidhofer, T. M., Schwaiger, L. & Hecker, A. (2016). Experimentelle Erhöhung der psychologischen Sicherheitsüberzeugung bei High-Reliability Teams durch Simulationstraining. Wunsch oder Wirklichkeit? Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Personalwesen (KommPers), Paderborn, Deutschland.
Schneidhofer, T. M., Hofbauer, J. & Tatli, A. (2016). Which came first, the chicken or the egg? On the agency/structure debate in careers research. 32nd European Colloquium of Group of Organisation Studies, (EGOS), Neapel, Italien.
Schneidhofer, T. M. (2016). Careers: Serious Social Games. BSA Bourdieu Study Group’s Inaugural Biennial Conference, Bristol, UK.
Schneidhofer, T. M. (2015). Ein ernsthaftes Spiel auf mehreren Ebenen: Karrieren aus praxistheoretischer Sicht und eine Analogie zum Zwanzigerrufen im Tarock. Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Personalwesen (KommPers), Graz, Österreich.
Schneidhofer, T. M., Latzke, M. & Mayrhofer, W. (2015). Para-doxa– The career field of diversity management. Workshop „Bourdieu – the empirical challenge“, Wien, Österreich.
Schneidhofer, T. M. (2015). Carbon Copy Careers? A relational multilevel analysis of the careers of monozygotic twins. 31st European Colloquium of Group of Organisation Studies (EGOS), Athen, Griechenland.
Latzke, M., Kattenbach, R., Schneidhofer, T. M., Schramm, F. & Mayrhofer, W. (2014). Consequences of job transitions in Germany and its changes over time. British Academy of Management (BAM), Belfast, Nordirland.
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